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      章節(jié)
      已做題/全部題
      操作
      第一章、人力資源規(guī)劃
      0/ 49
      第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查與組織結(jié)構(gòu)圖的繪制
      0/ 15
      第二節(jié) 工作崗位分析
      0/ 13
      第三節(jié) 企業(yè)勞動定額定員管理
      0/ 17
      第四節(jié) 人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制
      0/ 4
      第二章、人員招聘與配置
      0/ 47
      第一節(jié) 企業(yè)人員招聘活動的實施
      0/ 28
      第二節(jié) 員工招聘活動的評估
      0/ 7
      第三節(jié) 人力資源的有效配置
      0/ 12
      第三章、培訓(xùn)與開發(fā)
      0/ 55
      第一節(jié) 基于培訓(xùn)需求分析項目設(shè)計
      0/ 10
      第二節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)課程的設(shè)計
      0/ 4
      第三節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇與組織實施
      0/ 16
      第四節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)的有效性評估
      0/ 12
      第五節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)制度的建立與推行
      0/ 10
      第六節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
      0/ 3
      第四章、績效管理
      0/ 12
      第一節(jié) 績效考評指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
      0/ 2
      第二節(jié) 績效考評系統(tǒng)設(shè)計與運行
      0/ 7
      第三節(jié) 績效考評方法及其應(yīng)用
      0/ 3
      第五章、薪酬管理
      0/ 47
      第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計的前期準(zhǔn)備
      0/ 29
      第二節(jié) 崗位評價
      0/ 5
      第三節(jié) 市場薪酬調(diào)查
      0/ 9
      第四節(jié) 員工福利管理
      0/ 4
      第六章、勞動關(guān)系管理
      0/ 42
      第一節(jié) 企業(yè)勞動關(guān)系信息溝通
      0/ 11
      第二節(jié) 勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施
      0/ 14
      第三節(jié) 集體合同管理
      0/ 6
      第四節(jié) 勞動爭議的協(xié)商與調(diào)解
      0/ 1
      第五節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生與工傷管理
      0/ 10

      每日一練

      每一份小小的付出,都會有加倍的回報!

      0510

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