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      章節(jié)
      已做題/全部題
      操作
      第一章 人力資源規(guī)劃
      0/ 128
      第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
      0/ 40
      第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)
      0/ 67
      第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理
      0/ 21
      第二章 招聘與配置
      0/ 52
      第一節(jié) 崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用
      0/ 17
      第二節(jié) 人才測評(píng)技術(shù)與應(yīng)用
      0/ 17
      第三節(jié) 企業(yè)人才的招募與甄選
      0/ 12
      第四節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置
      0/ 6
      第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
      0/ 58
      第一節(jié) 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建與運(yùn)行
      0/ 13
      第二節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)文化與成果轉(zhuǎn)化
      0/ 17
      第三節(jié) 企業(yè)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)與開發(fā)
      0/ 12
      第四節(jié) 企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
      0/ 16
      第四章 績效管理
      0/ 57
      第一節(jié) 戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行
      0/ 31
      第二節(jié) 績效管理工具的應(yīng)用
      0/ 13
      第三節(jié) 組織團(tuán)隊(duì)的績效考評(píng)
      0/ 13
      第五章 薪酬管理
      0/ 84
      第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)
      0/ 21
      第二節(jié) 薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì)
      0/ 41
      第三節(jié) 企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)
      0/ 11
      第四節(jié) 薪酬制度的評(píng)價(jià)與完善
      0/ 11
      第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理
      0/ 83
      第一節(jié) 集體協(xié)商
      0/ 10
      第二節(jié) 重大突發(fā)事件管理
      0/ 21
      第三節(jié) 勞動(dòng)爭議訴訟
      0/ 15
      第四節(jié) 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
      0/ 37

      每日一練

      每一份小小的付出,都會(huì)有加倍的回報(bào)!

      0510

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