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      章節(jié)
      已做題/全部題
      操作
      第一章 人力資源規(guī)劃
      0/ 279
      第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
      0/ 28
      第二節(jié) 企業(yè)集團的組織結構設計
      0/ 196
      第三節(jié) 企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理
      0/ 55
      第二章 招聘與配置
      0/ 221
      第一節(jié) 崗位勝任特征模型的構建與應用
      0/ 93
      第二節(jié) 人才測評技術與應用
      0/ 67
      第三節(jié) 企業(yè)人才的招募與甄選
      0/ 58
      第四節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置
      0/ 3
      第三章 培訓與開發(fā)
      0/ 267
      第一節(jié) 戰(zhàn)略導向的企業(yè)員工培訓開發(fā)體系的構建與運行
      0/ 95
      第二節(jié) 企業(yè)培訓文化與成果轉化
      0/ 90
      第三節(jié) 企業(yè)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)與開發(fā)
      0/ 36
      第四節(jié) 企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
      0/ 46
      第四章 績效管理
      0/ 110
      第一節(jié) 戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的設計與運行
      0/ 37
      第二節(jié) 績效管理工具的應用
      0/ 43
      第三節(jié) 組織團隊的績效考評
      0/ 30
      第五章 薪酬管理
      0/ 370
      第一節(jié) 薪酬制度設計
      0/ 121
      第二節(jié) 薪酬激勵模式的選擇與設計
      0/ 184
      第三節(jié) 企業(yè)福利制度的設計
      0/ 44
      第四節(jié) 薪酬制度的評價與完善
      0/ 21
      第六章 勞動關系管理
      0/ 398
      第一節(jié) 集體協商
      0/ 64
      第二節(jié) 重大突發(fā)事件管理
      0/ 104
      第三節(jié) 勞動爭議訴訟
      0/ 72
      第四節(jié) 構建和諧勞動關系
      0/ 158

      每日一練

      每一份小小的付出,都會有加倍的回報!

      0510

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