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      章節(jié)
      已做題/全部題
      操作
      第一章、人力資源規(guī)劃
      0/ 231
      第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查與組織結(jié)構(gòu)圖的繪制
      0/ 56
      第二節(jié) 工作崗位分析
      0/ 42
      第三節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理
      0/ 97
      第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制
      0/ 36
      第二章、人員招聘與配置
      0/ 182
      第—節(jié) 企業(yè)人員招聘活動(dòng)的實(shí)施
      0/ 99
      第二節(jié) 員工招聘活動(dòng)的評估
      0/ 29
      第三節(jié) 人力資源的有效配置
      0/ 54
      第三章、培訓(xùn)與開發(fā)
      0/ 223
      第—節(jié) 基于培訓(xùn)需求分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)
      0/ 48
      第二節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)課程的設(shè)計(jì)
      0/ 47
      第三節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施
      0/ 55
      第四節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)的有效性評估
      0/ 45
      第五節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)制度的建立與推行
      0/ 21
      第六節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
      0/ 7
      第四章、績效管理
      0/ 77
      第一節(jié) 績效考評指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
      0/ 8
      第二節(jié) 績效考評系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行
      0/ 32
      第三節(jié) 績效考評方法及其應(yīng)用
      0/ 37
      第五章、薪酬管理
      0/ 120
      第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備
      0/ 81
      第二節(jié) 崗位評價(jià)
      0/ 25
      第三節(jié) 市場薪酬調(diào)查
      0/ 4
      第四節(jié) 員工福利管理
      0/ 10
      第六章、勞動(dòng)關(guān)系管理
      0/ 157
      第一節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系信息溝通
      0/ 27
      第二節(jié) 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施
      0/ 39
      第三節(jié) 集體合同管理
      0/ 27
      第四節(jié) 勞動(dòng)爭議的協(xié)商與調(diào)解
      0/ 11
      第五節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生與工傷管理
      0/ 53

      每日一練

      每一份小小的付出,都會有加倍的回報(bào)!

      0510

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